理念识别(理念识别行为识别视觉识别)

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cis是指什么

CIS是Corporate Identity System的缩写,意思是企业形象识别系统。主要含义是将企业文化与经营理念统一设计,利用整体表达体系(尤其是企业的形象)最终促进企业产品和服务的销售。 扩展资料

CIS一般分为三个方面,即企业的理念识别——Mind Identity(MI),行为识别——Behavior Identity(BI)和视觉识别——Visual Identity(VI)。

1、理念识别:它是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括:企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。

2、行为识别:是企业实际经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点,对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发,透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念,以获得社会公众对企业识别认同的`形式。

3、视觉识别:是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。

基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。

应用系统主要包括:办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜 、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别(VI)在CI系统中最具有传播力和感染力,最容易被社会大众所接受,据有主导的地位。

理念识别的介绍

理念识别(Mind Identity)就是企业经营的观念,我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中,现在越来越多的企业日益重视企业的理念,并把它放在与技术革新同样重要的地位上,通过企业理念引发、调动全体员工的责任心,并以此来约束规范全体员工的行为。从CIS战略来理解识别包括两层含义。一是统一性,二是独立性。

什么是CI?

什么是CI?

CI:CORPORATE IMAGE 企业形象

CI是指通过打造良好企业形象,形成个性化品牌的一种营销理念

CIS战略又称CIS系统,是“企业形象与品牌传播战略”的简称,即运用CI理念的一种战略,包括MI、BI、VI三个子系统:

MI:Mind Identity 理念识别(指形成良好的企业文化和管理理念,是CIS系统的首要部分)

MI是Mind Identity的缩写,是CI计划中最有价值和最为核心的内容,中文译为“企业理念识别”。它是企业的灵魂和企业整个系统识别的原动力。企业的内部活动、组织制度、管理教育等都受MI的规范影响,它们具有3个方面的重要作用:

(1)表达企业存在的价值。

(2)决定具体的企业经营万式。

(3)规范员工的行为万式。

BI:Behaviour Identity 行为识别(是CIS的动态识别系统,包括对外回馈、参与活动、对内组织、管理和教育,通常以手册形式)

BI是Behavior Identity的缩写,中文译为“企业行为识别”。如果说MI是企业计划的“想法”,那么BI就是企业计划的“做法”。BI有对内、对外两类活动。对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等,从而增强企业内部凝聚力和向心力;对外则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等表达企业理念,从而取得大众及消费者的识别和认同,从而树立企业良好的形象。

VI:View Identity 视觉识别,(VI涉及品牌的平面设计和推广)

VI是Visual Identity的缩写,中文译为“企业视觉识别”。VI是CI计划的静态识别符号,是企业理念视觉化传达的载体,因此它项目最多,效果最为直接。VI作为视觉识别,它是外在表现,固然需要具有美感,但VI必须是MI的体现,直接反映企业的理念。因此VI设汁包含这样一些原则:即充分传达企业理念、人性原则、民族性原则、简洁抽象及动态原则、员工参与原则、法律原则、艺术性原则和个性原则。

企业导入CI有什么意义?

现代社会的市场竞争己愈来愈激烈,企业也愈来愈认识到,使企业立于不败之地,不仅需要先进的技术和高质量的产品,更需要一种该企业所独有的文化特征。企业作为一个组织,将自己的这种文化特征作为一种信息传递给员工、消费者及所在地区的居民,会促使他们形成对该企业的看法和评价,企业形象也因此而得以树立。

企业导入CI计划,正是为了对所有宣传企业存在的媒体求得视觉传达的统一,并有效利用注册商标、企业标准字、企业标准色等要素,对广告宣传、产品包装以及企业的建筑物、车辆、信笺、票据等加以统一设计,由此得到企业的统一形象,从而使人们明确意识到该企业的存在。

举例:萃兮华都企业文化理念体系+行为指引

1、发展使命

(理念体系)使命表述:

  为顾客生活甄选,为员工成长买单

  为伙伴展业倾力,为股东兑现收益

(行为指引)使命释义:

                       (段落文字释义)

2、发展愿景

(理念体系)愿景表述:

  让时尚永恒

(行为指引)愿景释义:

                       (段落文字释义)

3、核心价值观+

(理念体系):观念阐述

  丨 守信 丨 感恩 丨 默契 丨 超越 丨

(行为指引)守信释义:

                       (段落文字释义)

(行为指引)守信行为指引:

                       (段落文字释义)

(行为指引)感恩释义:

                       (段落文字释义)

(行为指引)感恩行为指引:

                       (段落文字释义)

(行为指引)默契释义:

                       (段落文字释义)

(行为指引)默契行为指引:

                       (段落文字释义)

(行为指引)超越释义:

                       (段落文字释义)

(行为指引)超越行为指引:

                       (段落文字释义)

4、延展理念

对内部分目录:

  1)发展理念

(理念体系)

     引领时尚,专业至上

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  2)人才理念

(理念体系)

     为员工成长买单

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  3)团队理念

(理念体系)

     目标一致,默契行为

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  4)垂范理念

(理念体系)

     敬业+专业+职业

(行为指引)

                      (段落文字释义)

  5)风险理念

(理念体系)

     做足预案,定期演习

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  6)成本理念

(理念体系)

     精密核算,合理开支

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  7)学习理念

(理念体系)

     同耕耘,齐成长

对外部分目录:

  1)顾客理念

(理念体系)

     客至尊,您为贵

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  2)竞争理念

(理念体系)

     理念领先,团队致胜

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  3)社会责任理念

(理念体系)

     爱心·感恩·责任

(行为指引)

                       (段落文字释义)

  4)品牌沟通口号

(理念体系)

     客至尊,您为贵

(行为指引)

                       (段落文字释义)

1、企业精神

     

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企业的CI和VI各指的是什么?

首先,你要搞清楚,这两个缩写的全文,这样对你理解这两者的区别有帮助

CIS是英文CorporateIndentificationSystem的缩写,即企业识别系统。

VI是企业视觉识别系统,它是CI工程中形象性最鲜明的一部分,以致于很多人会错误地把VI当作CI的主体。VI包括核心要素和应用要素两个方面。

另外,还有MI和BI,

MI是CI中的理念识别,也是整个CI工程的核心与灵魂,在结构图的"品"字排序中处在上方位置,它统领着整个CI工程的走向与日后的发展,视觉识别与行为识别都是它的外在表现。MI包括经营宗旨、经营方针、经营价值观三个方面内容。

企业理念的行为表现方式是BI。BI主要包括市场营销、福利制度、教育培训、礼仪规范、公共关系、公益活动等内容。在CI的传播过程中最重要的媒体,不是电视、报纸、电台、杂志等信息载体,而是企业中的人!企业中的人是CI的执行与传播者,他们在生产经营的过程中,通过自己的行为将企业自身形象展示给社会、同行、市场、展示给目标客户群,从而树立了企业的形象。BI正是对企业人的行为进行规范,使其符合整体CI形象的要求。

形象一点说,CI就是一支军队,MI是军心,是军队投入战争的指导思想,是最不可动手的一部分;VI是军旗,是军队所到之处的形象标志;而BI则是军纪,它是军队取得战争胜利的重要保证。

CIS可以说是企业体本身产生统一性的识别,亦是企业中营运的竞争动力,其特质如下:

1、CIS是从市场营销、设计表现,提升为经营哲学的具体行动。

2、CIS所传达的对象,不单只有消费群,同时还有各业务关联公司、内部员工、机关、社会团体等信息接收对象。

3、CIS不单只是广告、宣传部门的职责,而是全体动员、全民皆兵的。

4、CIS所传达的信息,并非专注大众传播媒体,而是动员与公司有关的所有媒介,如员工、产品等。

5、CIS是一种动态演变的系统,呈开放的状态,随着时代的发展而发展,随着市场的变化而变化。

6、CIS是组织性、系统化作业的定期督导管理,"冰冻三尺非一日之寒",CIS的建设亦然,它是一项长期的工程。

从信息传播的角度讲,我们说CI是一个完整的识别系统,从经营战略的角度讲,我们说操作CI是一项系统工程。因此,有必要对CI体系进行麦层的解剖,才有可能建立深层的认识。

在CI理论中,CI作为一个整体机制,是由三大要素构成的,这三大要素是:

理念识别:MindIdentity,简称MI。

活动识别:BehaviorIdentity,简称BI。

视觉识别:VisualIdentity,简称VI。

所以说VI是CI中的一部分!

希望上边所说能对你理解这两都之间的关系有帮助。

企业文化:CI与MI、BI、VI之间分别是什么关系

CI:CORPORATE IMAGE 企业形象,是指通过打造良好企业形象,形成个性化品牌的一种营销理念。

      CIS战略又称CIS系统,是“企业形象与品牌传播战略”的简称,即运用CI理念的一种战略,包括MI、BI、VI三个子系统:

      MI:Mind Identity 理念识别(指形成良好的企业文化和管理理念,是CIS系统的首要部分)

      BI:Behaviour Identity 行为识别(是CIS的动态识别系统,包括对外回馈、参与活动、对内组织、管理和教育,通常以手册形式)

      VI:View Identity 视觉识别(VI涉及品牌的平面设计和推广)

      CI主要包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)。其中核心是MI,它是整个CI的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战,更重要的还是企业形象之战,因此,塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略。

MI(理念识别)在CI中是最为重要的一个部分,主导整个CI设计的关键所在,作为企业文化的主体,它是CI设计的源头。一个企业的文化核心就是MI,它是企业文化和精神的凝聚。企业的文化和精神凝聚起来不是一两天的事,一个新建的企业可能是没有经历过多年风雨的企业那么多的文化内涵,但是新建企业的发展目标和创业精神本身就代表了一种企业的文化和内涵, MI不仅是设计师的工作,更是是企业文化建设者的重要工作了。        

BI(行为识别)是CI的动态识别形式,它的核心在于CI理念的推行,将企业内部组织机构与员的行为视为一种理念传播的符号,通过这些动态的因素传达企业的理念、塑造企业的形象。BI规范化管理是CI导入过程中关键的环节,同时也是最难把握的一环。理念可以树立确定,视沉符号可以设计,而人的行为却难以理想化地进行统一。因此,BI系统的顺利实施,需要有效的管理手段作为保证。与美国、日本企业雄厚的管理基础和高度现代化的管理手段相比,我国企业的管理基础还十分薄弱,因此,企业必须将CI战略的实施建立在整体管理水平提升的基础上。       

 VI(视觉识别)在CI系统中最具有传播力和感染力,最容易被社会大众所接受,据有主导的地位。VI是将企业标志的基本要素,以强力方针及管理系统有效地展开,形成企业固有的视觉形象,是透过视觉符号的设计统一化来传达精神与经营理念,有效地推广企业及其产品的知名度和形象。因此,CI(企业识别)是以VI(视觉识别)为基础的,并将CI(企业识别)的基本精神充分地体现出来,使企业产品名牌化,同时对推进产品进入市场起着直接的作用。VI从视觉上表现了企业的经营理念和精神文化,从而形成独特的企业形象,就其本身又具有形象的价值。

理念识别系统的系统概述

企业理念识别系统即Mind Identity System,是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

企业理念系统包含两个层次的内容:一是企业制度和组织结构层,包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则;二是企业精神文化层,包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。

理念识别,是指资讯时代,企业为增强竞争力,提升企业形象而构建,经广泛传播得到社会普遍认同,体现企业自身个性特征,反映企业经营观念的价值观体系。显然,这个定义包含以下三个基本点:

1.构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力,提升企业形象,参与市场竞争并赢得胜利。

2.企业理念识别的基本特点,一是体现自身特征,以区别于其他企业;二是广为传播,以使社会公众普遍认同。

3.企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一整套观念性因素的综合,构成企业价值观体系。

企业经营理念方针的完善与坚定,是企业识别系统基本精神之所在,也是整修企业识别系统运作的原动力。通过这股内在的动力,影响企业内部的动态、活动与制度,组织的管理与教育,并扩及对社会公益活动、消费者的参与行为规划,最后,经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息,塑造企业的独特的形象,达到企业识别的目的。 1,确立企业目标.

2,提炼企业哲学.

3,制定企业宗旨.

4,明确企业精神.

5,规范企业道德.

6,形成良好作风.

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